市应急管理局召开绩效考核工作分析会

为推动2022年度绩效考核任务高效落实，7月2日，市应急管理局召开绩效考核工作分析会，就绩效考核指标任务分工进行再明确、再强调、再动员。市应急管理局副局长管长兴、祁俊龙以及各职能科室(大队)相关负责同志参加会议。

会上，各科室(大队)结合各自的绩效考核任务逐一作表态发言，逐项梳理分析往年工作的薄弱环节，并对今年绩效考核工作推进情况和后续目标举措进行了汇报交流。

会议要求，一是统一思想，压实工作责任。充分认识绩效考核工作的目的、意义和要求，把此项工作摆上重要议事日程，按照绩效“定人、定责、定目标”要求，进一步细化各项指标，压实目标责任，强化工作举措，全力以赴抓好各项考核任务。二是加强沟通，强化协调联动。认真总结上半年工作，分析存在问题，补短板、强弱项，定期交流反馈工作动态进展，定期跟踪督办绩效考核工作，形成争先创优的强大合力。同时积极主动加强与上级条线部门、指标监测部门的沟通交流，客观真实反映我局工作绩效，并积极争取指导、支持。三是功在平时，创新工作办法。始终保持“比学赶超争一流”的精神状态，争早争先融入大局大势，将绩效考核工作部署在前、紧抓在手，与全局年度重点工作融合推进。在扎实抓好各项基础性工作的同时，注重创新创优，进一步彰显应急作为。